Herend, az más - Vathy Zsuzsa

A Herendi Porcelánmanufaktúra privatizációja - privatizációra való felkészítése - annak a ténynek az ismeretében kezdődött el, hogy a cég legfőbb vagyona a dolgozókban meglévő tehetség és szaktudás. Világhírét és a vevők elismerését is annak köszönheti, hogy a kézműipari hagyományok ápolását tekintette legfontosabb feladatának. A cég vezetőtestülete 1989-ben kimondta, hogy a Porcelánmanufaktúra privatizációjában az egyetlen lehetséges útnak a munkavállalói tulajdont látja, ezért körültekintő tanulmányozásba kezdett, hogy milyen módon kerülhet a manufaktúra a munkavállalók tulajdonába? Ezt az amerikai, angol mintát követő dolgozói tulajdonlást Munkavállalói Résztulajdonosi Programnak nevezik. Herenden 1992. decemberében alakult meg az MRP-szervezet, 1995 elején pedig megkezdődött a részvények felosztása. A vállalat zárt részvénytársaság lett, csak az ott dolgozók kaphattak részvényt. A kilépőktől és a nyugdíjba menőktől az MRP visszavásárolta részvényeit, az aktív munkavállalóktól, amennyiben anyagi gondjaik miatt eladni kényszerültek részvényeiket, egy-egy dolgozó vehette meg.